Especialista da SIS Innov & Tech separou cinco dicas para empresas que desejam investir na estratégia
“Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve”. A famosa frase de Lewis Carroll em Alice no País das Maravilhas retrata muito bem o mundo corporativo. Criado na década de 70, o OKR (Objectives and Key Results) – que mede objetivos e resultados chaves – é uma estratégia aliada ao crescimento corporativo, já que combina valores de uma companhia com estratégia de trabalho, criando transparência, dando autonomia aos colaboradores e melhorando engajamento e comunicação.
“O processo permite que o time siga para uma mesma direção, um objetivo estratégico da empresa. Por exemplo, a companhia deseja crescer 80% em um ano. Para isso, ela precisa ter propósitos divididos pelas áreas da organização, por períodos semestrais, trimestrais, mensais e até iniciativas quinzenais, que atuam no corpo tático e estratégico”, explica Henrique Mata, gerente de agilidade e especialista em OKR da SIS Innov & Tech. Ele ressalta que o objetivo precisa ser inspirador, com um conjunto de resultados-chave numéricos, que apoiam os KPIs e suas decisões para tangibilizar onde se deseja chegar. Mas, claro, palpável e dentro da realidade para não desestimular o time.
Abaixo, o especialista separou cinco dicas para as empresas que desejam investir na estratégia. Confira:
Sobre a SIS Innov & Tech
A SIS Innov & Tech é uma consultoria estratégica de Inovação e Transformação Digital que impulsiona negócios, integrando tecnologia, pessoas e processos para melhorar os resultados dos clientes. Desde 2003, combina experiência com tecnologia e humanização, criando e implementando os melhores serviços de tecnologia do mercado para empresas de diferentes segmentos, independentemente de seus portes. Mais informações em: http://www.sisconsultoria.com.br